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                  精益生產對制造業真的那么重要嗎?
                  日期:2021-10-29  閱讀:

                  對制造業來說,精益生產是重要的生產理論。

                  但如果拋開工業工程只談精益生產,對企業而言有害無益。

                  想搞清楚這個問題,我們要先明白精益生產是什么。

                  用豐田高管(中山清孝)的話來說,“豐田生產方式(TPS)就是工業工程在豐田公司現代管理中的應用”

                  而精益生產是美國生產專家去豐田公司觀察,學習后,對豐田生產方式進行的提煉型描述和總結。

                  所以“精益生產”是經過兩次“翻譯”的產物。

                  第一次翻譯,是豐田人將工業工程思想用自己的方式,結合自身公司的特性量身打造的體系。

                  第二次翻譯,是專家們對日本豐田這套體系的理解,并將這套本來應用于汽車制造的體系普遍化,推展到了制造業的各個行業當中,并隨著時間不斷發展。


                  所以我一直認為,沒辦法拋開工業工程談精益,因為精益生產是工業工程的一種具體的體現,或者說是工業工程的一個流派。但現實中,一些從事精益生產方面工作的人是缺少工業工程,或者說管理科學專業知識背景的人,

                  問題就在于,精益生產本身并不是一門學科。全世界任意一所大學不會出現精益生產專業,有關精益生產的內容只會出現在一些專業的具體課程中。它是一股風潮,它是一種生產的哲學,它是一套基于工業工程的體系,但不是學科。

                  精益生產為工業工程在生產模式上和管理思想上做了很好的補充。但他作為一個體系,甚至只是一個對體系的描述,是需要依附于基礎理論之上的。工業工程作為一個管理/運營的科學,是由大量的基礎學科支撐的。運籌學,系統工程,背后是數學,是概率論與數理統計,線性代數和微積分。工業工程師利用數學的工具建立生產模型,為尋找問題和解決問題提供了科學的依據。


                  一個真正能理解并推行精益生產的人,一定首先是一個優秀的工業工程師。

                  但是一些實際從事精益生產方面工作的從業者,或是部分精益生產理論的信徒,他們把精益生產的某一些理論單拿出來奉為圭臬,這本身是有點“反科學“的。具體體現且不只體現于:

                  對一個流和拉動式生產的盲目追求,對U型布局的極大熱忱等等等等

                  出現這種情況的一個原因是,這些理論在網上十分易得,伴隨著大量故事性很強的講解,一個對生產運營并不了解的人,可以在幾個小時的培訓后快速掌握N多關于LEAN的專業術語,但實際上于生產改善并無太大用處。我在企業中參加的有關精益生產的培訓大多如此,說白了,干貨比較少,時髦的名詞和故事比較多。

                  一個流,超市,拉動,U型布局等等,這些都是好的概念。但他們適不適合現有的生產體系,如何在經濟性,和生產各績效指標中達成平衡,這些問題是需要由數據來支撐的,由公式來計算的,由嚴密的邏輯來判斷的。這部分責任需要工業工程來承擔。

                  這也是在一些公司精益生產難以推行,或推行效果不佳的原因之一吧。

                  我并不是在反“精益生產”。我本人是十分認可精益生產的理念的,它在一定的時期體現了自身的先進性。但重要的不僅是工具,更重要的是如何正確的使用工具。


                  作者:毒爆蟲
                  鏈接:https://www.zhihu.com/question/347363622/answer/832964685
                  來源:知乎

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