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                  從規劃到落地——惠而順數字化工廠進程
                  日期:2020-11-06  閱讀:

                  上?;荻樉芄ぞ哂邢薰境闪⒂?000年,致力于提供高品質工具,是一家值的信賴的硬質合金及陶瓷切削工具制造商。

                  1-1工廠圖.jpg

                  產品介紹

                  產品廣泛應用于印制線路板加工、機械加工、美甲及牙科行業。公司產品均選用超細顆粒硬質合金材料并采用全數控工具磨床生產加工,擁有先進生產設備及核心技術,豐富的行業經驗,以保證優良的產品質量。

                  1-2產品.jpg

                  惠而順3.0項目進程

                  上?;荻樤?018年開始與普實合作,歷經了將近2年的時間全部模塊上線。生產計件,產出做的效果都不錯,實現實時掃描登記產出,計算計件工資。在現有的基礎上,進入3.0進行提高改善。

                  客戶需求

                  2020年3月6日,首次上門調研,確定客戶的最初需求:

                  2-1上門調研.jpg

                  1.希望可以達到生產的快速交付,生產與銷售的對接,銷售員可以迅速得到產品的生產交期。

                  2.從投料到入庫的所有數據進行分析。例如:每臺機器做某款產品的某道工序的用時。

                  3.生產操作要嚴格按照工藝指示走。

                  4.每一個產品可以進行追溯,具體到每一個產品是哪一個生產訂單下來的。

                  5.明確系統任務單排程需求。

                  2-2車間調研.jpg

                  項目的重點難點

                  難點1:工位機的位置布置方案

                  最終方案:定制專門的工位機貨架,最上層布置工位機,下面擺放產品以及半成品

                  3-1現場工位機架子.jpg

                  難點2:計件工資運算規則多變、復雜

                  最終方案:后臺根據寫的規則語句抓值進行分攤工序數量*單價來確定每個人的計件工資

                  3-2計件工資運算規則.jpg

                  3.0上線效果

                  客戶3.0項目初級上線需求實現

                  1、工位機產出登記,查看圖紙

                  4-1工位機圖紙.jpg

                  2、可以得到每款產品每道工序的用時

                  現階段:每款產品每道工序的用時數據已經可以得到,后期隨著公司管理提升再同步做優化。

                  4-2任務產出單.jpg

                  3、生產操作嚴格按照工藝指示走

                  解決方法:系統設置作業計劃的生成,只能是目前所在的工序,其他的工序都不能下達作業計劃。

                  4-3生產作業計劃向導.jpg

                  4、實現根據現場機器加工情況進行任務單排程

                  4-4現場機器加工情況.jpg

                  5、機器生產情況安排

                  4-5機器生產情況安排.jpg

                  6、工資實時計件

                  4-6工資計件實時.jpg

                  未來規劃

                  以持續提升的理念,后期基于以下幾點做改善:

                  1、做好預排計劃

                  生產訂單下達好后,可以知道大致的生產開始時間和生產結束時間,最終達到客戶調研時的第一個需求。

                  2、安燈呼叫

                  目前機器故障響應時間太久,需要提升響應效率,同時將提供數據給客戶,分析每臺機器出現故障的原因,以便可以提醒客戶改進或是提前維修好機器。

                  5提高-安燈呼叫.jpg

                  3、標準工時與實際工時比對,提高生產效率

                  通過工位機上顯示每款產品的加工時長,獲取不同產品不同工序的實際工時,并通過與標準工時的比對,從而分析出生產效率是否有提高和改進,并且通過實際工時,可以不斷的調整預排計劃,可以較為準確的獲得產品的交期。


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