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                  電器組裝行業方案
                  乾龍電氣信息化提升之路
                  日期:2019-03-25  閱讀:

                  企業簡介

                  杭州乾龍電器有限公司創立于1995年,位于天目山麓臨安市。公司目前擁有固定資產5000余萬元,占地面積1.4 萬平方米,建筑面積1.5萬平方米,員工300余人,其中大專以上學歷的115人。是一家專業研制、生產、銷售剩余電流動作保護器,服務于供電部門,為城 鄉低壓電網改造提供配套產品的公司。

                  杭州乾龍電器有限公司自成立之日起就注重實施科技創新謀發展的戰略,注重科技投入,通過和高校及科研機構 保持持續聯系,有計劃的培育科技隊伍,不斷地提升科技人員的專業能力,目前公司參與研發的人員有40余人。以市場需求為導向,不斷地推出適合市場需求的新 產品,先后開發了JD6系列剩余電流保護器、QL系列動作斷路器、QLM2系列塑料外殼式斷路器,QLB系列小型斷路器,QLG-2型低壓漏保及配電管理系統,QLBX系列電能計量箱,QJP系列低壓綜合配電箱和QLDJ系列補償成套設備等10余個系列100多個規格品種的產品。產品科技含量高,性能好, 目前已經擁有兩個“國家重點新產品”,一個“浙江省優秀科技產品”,一個“浙江省高新技術產品”, 30余項國家專利技術(其中發明專利2項)。公司在科研方面的大力投入也得到了政府的高度認可,200 6年被認定為“浙江省科技型中小企業”,2008年 被認定為“高新技術企業”。

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                  產品

                  QLM2E電子式塑殼斷路器 

                  2QLM2E電子式塑殼斷路器.jpg

                  QLL剩余電流動作斷路器

                  3QLL剩余電流動作斷路器.jpg

                  QLM2塑料外殼式斷路器

                  4QLM2塑料外殼式斷路器.jpg

                  QLB3-80小型斷路器

                  4QLM2塑料外殼式斷路器.jpg

                  ERP實施過程

                  乾龍電氣早在2013年開始就與我們普實軟件合作,但是隨著公司的不斷發展,由于AIO7系統無法滿足乾龍公司需求,通過協商決定對系統進行升級,使用最新AIO75系統。乾龍電氣在2017年12月確認項目升級,在2月份就開對項目進行實施準備,在原有的業務流程的基礎上,對業務流進行重新梳理且需增加OA模塊、MRP運算、實現成本核算、總賬上線,實現系統一體化。

                  提升改善計劃

                  1.更具MRP運算進行采購生產安排

                  2.系統成本核算

                  3.總賬模塊使用

                  從確認升級到現在主要經歷一下幾個階段:

                  2018年2月:確認ERP升級的種子團隊,開展項目升級啟動會.協助乾龍導出AIO7系統中的基礎資料,由于7系統中存在大量停用且重復物料需要對資料重新整理

                  2018年3月:乾龍完成物料編碼、BOM、供應商信息、客戶信息、員工信息等基礎資料整理且導入系統,將AIO7系統流程內置進新系統,進行流程演示、確認變更流程

                  2018年4月:根據需求進行二次開發,充分溝通和協商,確定系統運行流程開展部門培訓,完成系統操作指導書制作,導入期初庫存

                  2018年5月:系統正式上線,開始執行采購、銷售、生產、財務的日檢查工作

                  2018年06月—07月:實現庫存準備、生產準確、資金準確

                  2018年08月—09月:實現成本核算

                  2018年10月—11月:總賬上線,實現系統一體化


                  實施成果

                  物料需求MRP分析

                   6物料需求MRP分析.jpg

                  倉庫數據分析

                   7倉庫數據分.jpg

                  車間用料情況

                   8車間用料情況.jpg

                  計件工資

                   9計件工資.jpg

                  銷售提成分析

                   10銷售提成分析.jpg

                  成本分析

                   11成本分析.jpg

                  銷售報價單

                  12-1銷售報價單.jpg

                  12-2銷售報價單.jpg

                  提高改善

                  ·   加強車間現場管理,增加現場實時工序管理

                  ·   加強條碼使用,通過條碼與工序配合達到計件工資實時化且可管控到產品進度

                  ·   加強看板、KPI管理,通過KPI分析數據,使ERP達到更高的管理層次

                  ·   乾龍電力成本總賬上線

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